Qu'est-ce qu'un dialogue compétitif ?
Le dialogue compétitif est une procédure de marché public européen spécifiquement conçue pour les marchés complexes pour lesquels le pouvoir adjudicateur n'est pas en mesure de définir à l'avance les moyens techniques ou les conditions juridiques ou financières. La procédure permet de parvenir à une solution optimale en engageant un dialogue avec les participants sélectionnés.
Quand l'utiliser ?
Le dialogue compétitif peut être utilisé lorsque l'une au moins des conditions suivantes est remplie :
- Complexité technique : Le pouvoir adjudicateur ne peut pas définir les spécifications techniques avec une précision suffisante
- Complexité juridique : La structure juridique du projet n'est pas facile à établir
- Complexité financière : La structure de financement nécessite un sur-mesure
- Innovation : Le marché requiert des solutions innovantes qui ne peuvent être spécifiées à l'avance
Applications typiques :
- Grands projets informatiques (systèmes ERP, transformation numérique)
- Montages PPP (Partenariat Public-Privé)
- Projets d'infrastructure complexes
- Aménagement de zones
Étapes du processus
Phase 1 : Sélection
Similaire à la procédure non ouverte :
- Publication de l'avis sur TenderNed
- Les candidats déposent une demande de participation
- Au moins 3 participants sont sélectionnés pour le dialogue
Phase 2 : Dialogue
C'est l'élément unique de cette procédure :
- Entretiens de dialogue : Le pouvoir adjudicateur mène des entretiens avec chacun des participants sélectionnés
- Confidentialité : Les informations d'un participant ne peuvent pas être partagées avec d'autres participants sans autorisation
- Traitement égal : Tous les participants reçoivent les mêmes informations concernant les exigences et les critères
- Itératif : Plusieurs cycles de dialogue peuvent avoir lieu
- Clôture : Le dialogue est clôturé lorsque le pouvoir adjudicateur a identifié une ou plusieurs solutions
Pendant le dialogue, des aspects tels que les suivants sont discutés :
- Orientations de solutions techniques
- Allocation des risques
- Modèles de financement
- Conditions contractuelles
- Approche de planification et de réalisation
Phase 3 : Offre
Après la clôture du dialogue :
- Les participants sont invités à soumettre une offre définitive
- L'offre doit être basée sur la solution présentée lors du dialogue
- Les clarifications sont autorisées, mais pas les modifications substantielles
- Le pouvoir adjudicateur ne peut pas négocier après le dépôt de l'offre
Phase 4 : Évaluation et attribution
- Évaluation sur la base des critères d'attribution annoncés au préalable
- Le BPKV est le critère d'attribution habituel
- Période de standstill de 20 jours calendaires
- Conclusion du contrat
Calendrier
| Phase | Durée |
|---|---|
| Préparation | 8-12 semaines |
| Phase de sélection | 6-8 semaines |
| Phase de dialogue | 8-26 semaines |
| Phase d'offre | 4-8 semaines |
| Évaluation | 4-8 semaines |
| Standstill + contrat | 4-6 semaines |
| Total | 34-68 semaines |
Points d'attention
- Propriété intellectuelle : Protégez l'apport innovant des participants
- Rémunération : Envisagez une rémunération pour les participants en raison de l'effort important
- Documentation : Consignez tous les entretiens de dialogue dans des comptes rendus
- Traitement égal : Garantissez que tous les participants reçoivent les mêmes informations
Sources
- 1.Mogelijke aanbestedingsprocedures — PIANOo
- 2.Aanbestedingswet 2012 (wettekst) — Overheid.nl — wetten.nl
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Dernière mise à jour le 11 juin 2026
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