AttribuéServicesEuropéenProcédure ouverte

Services de conseil en matière de développement organisationnel stratégique pour la transition de la commune de Aalsmeer vers une commune de pilotage.

Gemeente Aalsmeer p/a Het NIC · Procédure ouverte · 1 lots · 231333
Type
Services
79400000
Valeur estimée
€ 400K
attribuée
Avant l'échéance
En continu
Knock-outs
n.d.
motifs d'exclusion
Attribution selon
Meilleur rapport qualité-prix
À évaluer manuellementconfiance faible

La commune de Aalsmeer, via le NIC, souhaite conclure un accord avec obligation de résultat avec un seul prestataire pour des services de conseil en matière de développement organisationnel stratégique. L'objectif est de soutenir la transition de la commune vers une commune de pilotage (regiegemeente). Le marché est public et porte sur une approche stratégique large, incluant l'analyse organisationnelle, la gestion du changement, les structures de gouvernance et la planification de la mise en œuvre. Le titulaire doit être capable d'élaborer un plan intégré, d'impliquer les parties prenantes et de suivre les progrès, avec des indicateurs de résultats clairs. Il est fait référence au chapitre 4 du document descriptif pour un objectif détaillé. Le maître d'ouvrage attend un partenaire expert ayant de l'expérience dans les transitions municipales, capable de fournir une feuille de route claire et d'accompagner l'organisation vers une commune de pilotage plus efficace et pérenne.

Services · Procédure ouverte · Procédure européenne

Européen
Pouvoir adjudicateur
Type de marché
Services
Procédure ouverte
Valeur estimée
400 000 €
valeur attribuée
Date limite de remise
En continu
10:00
Portée
Européen
Procédure européenne
Lots
1
1 lots
Code CPV principal
Lieu
Pays-Bas
CaractéristiquesCPV 79ServicesAppel d'offres UEdéveloppement organisationnel stratégiquecommune de pilotagetransition

01Ce qui est demandé

La commune de Aalsmeer, via le NIC, souhaite conclure un accord avec obligation de résultat avec un seul prestataire pour des services de conseil en matière de développement organisationnel stratégique. L'objectif est de soutenir la transition de la commune vers une commune de pilotage (regiegemeente). Le marché est public et porte sur une approche stratégique large, incluant l'analyse organisationnelle, la gestion du changement, les structures de gouvernance et la planification de la mise en œuvre. Le titulaire doit être capable d'élaborer un plan intégré, d'impliquer les parties prenantes et de suivre les progrès, avec des indicateurs de résultats clairs. Il est fait référence au chapitre 4 du document descriptif pour un objectif détaillé. Le maître d'ouvrage attend un partenaire expert ayant de l'expérience dans les transitions municipales, capable de fournir une feuille de route claire et d'accompagner l'organisation vers une commune de pilotage plus efficace et pérenne.

L'objet du présent marché est la conclusion, sur la base d'une obligation de résultat, d'un accord avec un seul prestataire pour la fourniture de services de conseil en matière de développement organisationnel stratégique pour la transition de la commune de Aalsmeer vers une commune de pilotage. Pour de plus amples explications sur l'objectif de la mission, il est fait référence au chapitre 4 du document descriptif.

79400000Services
1Lot 1400 000 €

02Résultat

Attribué

PROOF Adviseurs B.V.

Valeur d'attribution
400 000 €

03Motifs d'exclusion

Motifs d'exclusion — consultez le DUME
  • Aucun motif d'exclusion spécifique n'a été extrait. Dans un appel d'offres européen, les motifs obligatoires et facultatifs des art. 2.86/2.87 de la loi néerlandaise sur les marchés publics s'appliquent presque toujours — consultez le Document unique de marché européen (DUME).

04Valeur en contexte

Estimation non publiée

Le pouvoir adjudicateur n'a pas publié de valeur estimée — fréquent pour une grande partie des marchés. Le seuil européen pour diensten est de € 221.000, à titre de référence.

05Soumissionnaires de ce segment

#Soumissionnaire probableAdéquationGagnés
1BMC Implementatie MarktplaatsenUnknown9661×
2Bender Detachering B.V.SME95107×
3YER Nederland B.V.SME9597×
4S&Z Consultancy Unknown9584×
5BDO Audit & Assurance B.V.SME9557×
6Yacht B.V.SME9556×

06Documents de marché

TN318423 - SF03 Aankondiging van een gegunde opdracht 20211208103855pdf10 déc. 2021 · 28 KB
Nota van Inlichtingen_III_8579bv_VDEFpdf8 sept. 2021 · 294 KB
Bijlage 3 Prijzenblad (versie 1.1)docx8 sept. 2021 · 99 KB
Nota van Inlichtingen_II_8579bv_VDEFpdf14 juil. 2021 · 271 KB
210706 Presentatie EUse aanbesteding v1.0pdf14 juil. 2021 · 223 KB
Bijlage 4C Wachtkamerovereenkomst_VDEFpdf30 juin 2021 · 181 KB
Nota van Inlichtingen_I_8579bv_VDEFpdf30 juin 2021 · 151 KB
Bijlage 1.B Referentieopdrachtdocx26 juin 2021 · 68 KB
Bijlage 4.A Concept overeenkomst (ARVODI_2018)-VDEF1.0pdf26 juin 2021 · 221 KB
Bijlage 4.B Voorwaarden (ARVODI 2018)pdf26 juin 2021 · 369 KB
Deel B Aanbestedingsvoorwaarden Het NIC EA OP en NOPpdf26 juin 2021 · 264 KB
Bijlage 5 Format voor het stellen van vragendocx26 juin 2021 · 97 KB

07Thèmes juridiques susceptibles d'être pertinents ici

08Questions fréquentes

Sous quelle forme de contrat la mission est-elle exécutée ?
La mission est exécutée sur la base d'une obligation de résultat, par laquelle un accord est conclu avec un seul prestataire.
Quelle est la portée du développement organisationnel stratégique ?
Le soutien comprend une approche stratégique large, incluant l'analyse organisationnelle, la gestion du changement, les structures de gouvernance et la planification de la mise en œuvre.

Compilé automatiquement à partir des données et documents officiels de l'appel d'offres.

09Valeur estimée par rapport au marché

p25
€ 200K
médiane
€ 640K
p75
€ 3,0 mln
€ 400K

Gegunde waarden in CPV 79 · diensten n=4949