GeschlossenDienstleistungenEuropaweitOffenes Verfahren

Projektleiter Optimierung der Kettenzusammenarbeit HM

HECHT · Offenes Verfahren · 1 Lose · 312248
Art
Dienstleistungen
85140000
Geschätzter Wert
Nicht veröffentlicht
Bis Frist
Laufend
Knock-outs
k.A.
Ausschlussgründe
Zuschlag nach
Bestes Preis-Leistungs-Verhältnis
Manuell prüfenKonfidenz niedrig

Der Regionale Dienst Openbare Gezondheidszorg Hollands Midden (RDOG HM) sucht einen Projektleiter, um die Steuerungs- und Eskalationsprozesse innerhalb der regionalen Kettenzusammenarbeit zu optimieren. Ziel ist eine gemeinsame Vision und festgelegte Vereinbarungen über die Steuerung, sowohl auf lokaler Ebene als auch innerhalb des Zorg- en Veiligheidshuis (ZVH) HM, sowie ein klares Eskalationsmodell für komplexe Fallsituationen. Der Projektleiter muss einen groben Projektplan erstellen, die Schritte zum Konsens und zur Festlegung definieren, einschließlich einer realistischen Durchlaufzeit, und den Plan anschließend umsetzen. Das Endergebnis ist die Implementierung und Sicherung der vereinbarten Steuerungs- und Eskalationsrahmen. Der Auftrag erfordert Erfahrung in der Multi-Stakeholder-Zusammenarbeit, Prozesssteuerung, Krisenmanagement sowie Kenntnisse des Gesundheits- und Sicherheitssektors in den Niederlanden. Der Projektleiter muss in der Lage sein, Rückhalt zu schaffen, Workshops zu moderieren sowie die Ergebnisse zu überwachen und zu evaluieren.

Dienstleistungen · Offenes Verfahren · Europäisches Verfahren

Europäisch
Auftraggeber
Auftragsart
Dienstleistungen
Offenes Verfahren
Geschätzter Wert
Schätzung nicht veröffentlicht
Angebotsfrist
Laufend
Umfang
Europaweit
Europäisches Verfahren
Lose
1
1 Lose
CPV-Hauptcode
Standort
Leiden
MerkmaleCPV 85DienstleistungenEU-Ausschreibungsteuerungkettenzusammenarbeiteskalation

01Was wird gefordert

Der Regionale Dienst Openbare Gezondheidszorg Hollands Midden (RDOG HM) sucht einen Projektleiter, um die Steuerungs- und Eskalationsprozesse innerhalb der regionalen Kettenzusammenarbeit zu optimieren. Ziel ist eine gemeinsame Vision und festgelegte Vereinbarungen über die Steuerung, sowohl auf lokaler Ebene als auch innerhalb des Zorg- en Veiligheidshuis (ZVH) HM, sowie ein klares Eskalationsmodell für komplexe Fallsituationen. Der Projektleiter muss einen groben Projektplan erstellen, die Schritte zum Konsens und zur Festlegung definieren, einschließlich einer realistischen Durchlaufzeit, und den Plan anschließend umsetzen. Das Endergebnis ist die Implementierung und Sicherung der vereinbarten Steuerungs- und Eskalationsrahmen. Der Auftrag erfordert Erfahrung in der Multi-Stakeholder-Zusammenarbeit, Prozesssteuerung, Krisenmanagement sowie Kenntnisse des Gesundheits- und Sicherheitssektors in den Niederlanden. Der Projektleiter muss in der Lage sein, Rückhalt zu schaffen, Workshops zu moderieren sowie die Ergebnisse zu überwachen und zu evaluieren.

In der Region Hollands Midden legen Gemeinden und Kooperationspartner großen Wert auf eine gute gegenseitige Zusammenarbeit. In der Praxis wird festgestellt, dass es in der Fallbearbeitung wiederkehrende Fragestellungen gibt, die mit dem Fehlen klarer Vereinbarungen über die Steuerung und Eskalation zusammenhängen. Die Organisation der Steuerung ist ein wichtiger Aspekt in (komplexer) Fallbearbeitung. Gemeinden möchten, dass Parteien die Steuerung erst dann übertragen, wenn Klarheit darüber besteht, wer diese übernimmt und darüber Konsens besteht. In der Praxis wird erfahren, dass die Steuerun

85140000Dienstleistungen
1Los 1

02Ergebnis

Vergeben

PAM Maura Timmer

03Ausschlussgründe

Ausschlussgründe — siehe EEE
  • Es wurden keine spezifischen Ausschlussgründe extrahiert. Bei einer europaweiten Ausschreibung gelten fast immer die zwingenden und fakultativen Gründe nach Art. 2.86/2.87 des niederländischen Vergabegesetzes — prüfen Sie die Einheitliche Europäische Eigenerklärung (EEE).

04Wert im Kontext

Schätzung nicht veröffentlicht

Der öffentliche Auftraggeber hat keinen geschätzten Wert veröffentlicht — bei einem großen Teil der Aufträge üblich. Der EU-Schwellenwert für diensten beträgt € 221.000, zur Orientierung.

05Bieter in diesem Segment

#Wahrscheinlicher BieterEignungZuschläge
1Leger des Heils Unknown8033×
2Coöperatie Boer en ZorgUnknown7620×
3Stichting Humanitas voor Dienstverlening aan Mensen met een HulpvraagUnknown7213×
4Bender Detachering B.V.SME68
5Professionals in NAHUnknown67
6Bright ProfessionalsUnknown65

06Rechtliche Themen, die hier relevant sein können

07Häufig gestellte Fragen

Wat is het doel van de opdracht voor de projectleider?
De projektleiter moet de Steuerungs- en Eskalationsprozesse binnen de regionale Kettenzusammenarbeit in Hollands Midden optimaliseren. Dit omvat het creëren van een gedeelde visie en vastgestelde afspraken over regievoering, zowel op lokaal niveau als binnen het Zorg- en Veiligheidshuis HM.
Wat zijn de specifieke resultaten die de projectleider moet opleveren?
De opdracht bestaat uit drie onderdelen: het schrijven van een plan van aanpak met stappen naar consensus en een doorlooptijd, het vaststellen van afspraken over regie en escalatie, en de uiteindelijke uitvoering met als resultaat de implementatie en borging van deze uitkomsten.
Welke knelpunten in de huidige ketensamenwerking moeten worden aangepakt?
De opdracht richt zich op het oplossen van onduidelijkheid over het beleggen van regie, het gebrek aan een crisisregisseur, de beperkte tijd voor regievoering en de noodzaak om tijdig op- of af te schalen in complexe casuïstiek wanneer de samenwerking stagneert.
Op welke gebieden moet de projectleider een plan van aanpak opstellen?
Het plan van aanpak moet voorzien in een gedeelde visie op regie (lokaal en tussen gemeenten en het Zorg- en Veiligheidshuis HM) en een gedeeld beeld van hoe te escaleren bij knelpunten in interventiemogelijkheden of de samenwerking zelf.

Automatisch aus den offiziellen Ausschreibungsdaten und Dokumenten zusammengestellt.

08Geschätzter Wert im Marktvergleich

p25
€ 962K
Median
€ 16 mln
p75
€ 108 mln
deze opdracht

Gegunde waarden in CPV 85 · diensten n=1531