Zuschlag erteiltDienstleistungenEuropaweitOffenes Verfahren

Managed Service Provider (MSP) und Inhouse-Einkauf Dritter

gemeente 's-Hertogenbosch · Offenes Verfahren · 1 Lose · 407494
Art
Dienstleistungen
79620000 · Dienstleistungen zur Ü
Geschätzter Wert
€ 500M
Zuschlag
Bis Frist
Laufend
Knock-outs
0
Ausschlussgründe
Zuschlag nach
Bestes Preis-Leistungs-Verhältnis
6 Kriterien
Manuell prüfenKonfidenz hoch

Diese Ausschreibung betrifft die Auswahl eines MSP für die ganzheitliche Verwaltung der externen Beschaffung und die Bereitstellung eines VMS für vier öffentlich-rechtliche Institutionen. Der Fokus liegt auf Partnerschaft, Effizienz und der Sicherstellung der Rechtmäßigkeit der Beschaffung.

Dienstleistungen · Offenes Verfahren · Europäisches Verfahren

Europäisch
Auftragsart
Dienstleistungen
Offenes Verfahren
Geschätzter Wert
500.000.000 €
Zuschlagswert
Angebotsfrist
Laufend
14:00 Uhr
Umfang
Europaweit
Europäisches Verfahren
Lose
1
1 Lose
CPV-Hauptcode
Dienstleistungen zur Überlassung von Personal, einschließlich Zeitarbeit
Standort
Niederlande
MerkmaleCPV 79DienstleistungenEU-AusschreibungMSPManaged Service ProviderInhouse-Einkauf Dritter

01Was wird gefordert

Der Auftrag umfasst die Bereitstellung eines Managed Service Provider, der für die ganzheitliche Organisation und Koordination der externen Beschaffung verantwortlich ist, einschließlich zwischengeschalteter Dienstleistungen, Contract Management und der Bereitstellung eines Vendor Management Systems (VMS) für vier teilnehmende Organisationen.

Der Auftraggeber beabsichtigt, einen professionellen Dienstleister zu beauftragen, der als MSP fungiert und für den Einsatz von Inhouse-Fachkräften sorgt, wie in den Vergabeunterlagen näher beschrieben.

79620000Dienstleistungen
1Managed Service Provider (MSP) und Inhouse-Einkauf Dritter

02Ergebnis

Vergeben

Magnit Global Netherlands BN B.V.

Zuschlagswert
500.000.000 €
Bieter
5

03Strategische Einschätzung

Strategische Einsicht · KI-Analyse
Konzentrieren Sie sich bei der qualitativen Einreichung stark auf das proaktive Sourcing und den Ansatz für den schnellen Einsatz bei kritischen Funktionen. Sorgen Sie für einen ganzheitlichen Implementierungsplan, der die jeweilige Phasenweise pro Organisation berücksichtigt. Demonstrieren Sie die technische Integration des VMS mit den bestehenden Systemen des Auftraggebers.
Automatisch mit KI aus den Vergabeunterlagen gelesen. Bitte stets anhand der Originaldokumente prüfen.

04Hinweise

Wichtig · 4
Die Implementierung muss pro Organisation separat erfolgen.Wichtig
Es gilt eine Beschränkung der Anzahl der Kandidaten aus dem eigenen Konzern pro Anfrage.Wichtig
Das VMS muss technische Integrationen mit Systemen wie Afas und ERPx unterstützen.Wichtig
Der Auftrag ist ein geclusterter Auftrag ohne Unterteilung in Lose.Wichtig

05Kann ich teilnehmen?

Finanziell · 1
Positives EigenkapitalFinanziell
Technisch · 4
HaftpflichtversicherungTechnisch
Berufliche und technische Kompetenz für Arbeitnehmerüberlassung, Freelancer und ZeitarbeitTechnisch
VMS und KopplungenTechnisch
Berufliche KompetenzTechnisch

06Ausschlussgründe

Ausschlussgründe — siehe EEE
  • Es wurden keine spezifischen Ausschlussgründe extrahiert. Bei einer europaweiten Ausschreibung gelten fast immer die zwingenden und fakultativen Gründe nach Art. 2.86/2.87 des niederländischen Vergabegesetzes — prüfen Sie die Einheitliche Europäische Eigenerklärung (EEE).

07Zuschlagskriterien

K1: Implementierungsplan und ExitplanGewichtung k.A.

Bewertung des Plans für die Implementierung und die Abwicklung bei Beendigung.

K2: Pro-active SourcingGewichtung k.A.

Bewertung des Ansatzes für das proaktive Finden von Kandidaten für knappe Zielgruppen.

K3: Ansatz zur Kontinuität des kritischen und kurzzyklischen Beschaffungsbedarfs (schneller Einsatz)Gewichtung k.A.

Bewertung der Methode zur Realisierung sehr kurzer Reaktionszeiten für spezifische Beschaffungsbedarfe.

K4: KPI-MonitoringGewichtung k.A.

Bewertung der Einrichtung, Überwachung und Verwaltung vereinbarter KPI's und SLA's.

K5: Fallstudie (Präsentation)Gewichtung k.A.

Bewertung der Präsentation einer Fallstudie.

P1: PreisblattGewichtung k.A.

Bewertung der eingereichten Preise.

08Wert im Kontext

Schätzung nicht veröffentlicht

Der öffentliche Auftraggeber hat keinen geschätzten Wert veröffentlicht — bei einem großen Teil der Aufträge üblich. Der EU-Schwellenwert für diensten beträgt € 221.000, zur Orientierung.

09Bieter in diesem Segment

#Wahrscheinlicher BieterEignungZuschläge
1Yacht B.V.SME10056×
2De Staffing Groep Nederland B.V.SME10039×
3Yacht Inhouse Services B.V.SME10022×
4FlextenderUnknown9983×
5BMC Implementatie MarktplaatsenUnknown9961×
6Profource B.V.SME9937×

10Vergabeunterlagen

Nota van inlichtingen 2026-01-29-1pdf29. Jan. 2026 · 466 KB
20251218 Abu dec 25pdf22. Jan. 2026 · 843 KB
Presentatie informatiebijeenkomstpdf22. Jan. 2026 · 1026 KB
Bijlage 2 Referentieverklaringdocx22. Jan. 2026 · 53 KB
Vervoerplandocx22. Jan. 2026 · 51 KB
20251031 Checklist gebeurtenissenpdf22. Jan. 2026 · 175 KB
Modelovereenkomst gegevensuitwisseling gezamelijke verwerkingsverantwoordelijkenpdf22. Jan. 2026 · 218 KB
Modelovereenkomst gegevensuitwisseling tussen zelfstandige verwerkingsverantwoordelijkenpdf22. Jan. 2026 · 224 KB
20250630 Tekst cao gemeenten 2025-2027 voor SZW (3)pdf22. Jan. 2026 · 1463 KB
20251031 Personeelsregelement 's-Hertogenboschpdf22. Jan. 2026 · 643 KB
Nota van inlichtingen 2026-01-22-8pdf22. Jan. 2026 · 299 KB
Bijlage 7 GIBIT 2023pdf9. Jan. 2026 · 528 KB

11Rechtliche Themen, die hier relevant sein können

12Häufig gestellte Fragen

Was ist der Kernauftrag des ausgewählten Managed Service Providers?
Der Auftragnehmer tritt als professioneller Dienstleister auf, der für den Einsatz von Inhouse-Fachkräften über ein Managed Service Provider (MSP) Modell sorgt.
Welche Erfahrung mit Systemen wird in der Ausschreibung gefordert?
Es wird nach Erfahrung mit der Bereitstellung, Implementierung, Konfiguration, Verwaltung und dem Einsatz eines Vendor Management Systems (VMS) zur Unterstützung des gesamten Prozesses der externen Beschaffung gefragt, von der Anfrage und dem Sourcing bis hin zur Vertragierung und Rechnungsstellung.
Wie groß ist das Ausmaß der Beschaffung in Stunden?
Der Auftrag umfasst den Einsatz von Inhouse-Fachkräften mit einem Umfang von 5,0 Mio. Stunden.
Welche Anforderungen werden an die Referenzprojekte in Bezug auf Systemkopplungen gestellt?
In den Vergabeunterlagen werden Anforderungen an Referenzprojekte mit einer Beschreibung der Kopplung mit dem Bestellsystem (einschließlich Bestellnummer) und dem Personalsystem (einschließlich Personalnummer) gestellt.

Automatisch aus den offiziellen Ausschreibungsdaten und Dokumenten zusammengestellt.

13Geschätzter Wert im Marktvergleich

p25
€ 200K
Median
€ 640K
p75
€ 3,0 mln
€ 500 mln

Gegunde waarden in CPV 79 · diensten n=4949