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Zuschlag erteiltDienstleistungenEuropaweitKMU-geeignetOffenes VerfahrenGrün

EU-weite Vergabe: Inhuur externer Arbeitskräfte / Kapazität

Gemeente Aa en Hunze · Offenes Verfahren · 5 Lose · 373152
Art
Dienstleistungen
79620000
Geschätzter Wert
Nicht veröffentlicht
Bis Frist
Laufend
Knock-outs
k.A.
Ausschlussgründe
Zuschlag nach
Bestes Preis-Leistungs-Verhältnis
Manuell prüfenKonfidenz mittel

Dieser Auftrag betrifft die Inhuur externer Arbeitskräfte, wobei strenge Richtlinien für Social Return und die Anwendung des Cao SGO gelten.

Dienstleistungen · Offenes Verfahren · Europäisches Verfahren · KMU-geeignet

KMU-geeignetNachhaltigkeit zähltEuropäisch
Auftraggeber
Gemeente Aa en Hunze
Auftragsart
Dienstleistungen
Offenes Verfahren
Geschätzter Wert
Schätzung nicht veröffentlicht
Angebotsfrist
Laufend
14:00 Uhr
Umfang
Europaweit
Europäisches Verfahren
Lose
5
5 Lose
CPV-Hauptcode
79620000
Standort
Niederlande
MerkmaleCPV 79DienstleistungenKMU-geeignetEU-AusschreibungGrün / nachhaltig

01Was wird gefordert

Inhuur von externen Arbeitskräften und Kapazität für die Gemeinde Aa en Hunze.

Der Abschluss von acht (8) Rahmenvereinbarungen mit verschiedenen Auftragnehmern zur Lieferung von externen Arbeitskräften/Kapazität (verteilt auf fünf (5) Lose) an die Gemeinde Aa en Hunze und Werkplein Drentsche Aa.

79620000Dienstleistungen
1Los 1 - Flexkräfte (Leiharbeit/Payroll)—
2Los 2 – Detachierung—
3Los 3 – Managed Service Provider (MSP)—
4Los 4 – Flexkräfte für großflächige Grünflächenpflege—
5Los 5 – Flexibler Pool zugunsten des Kunden-Kontakt-Centers (KCC)—

02Ergebnis

Vergeben

Wyzer Interim B.V.

Bieter
5

03Aufteilung nach Losen

Los 1 - Flexkräfte (Leiharbeit/Payroll)k.A.
Los 2 – Detachierungk.A.
Los 3 – Managed Service Provider (MSP)k.A.
Los 4 – Flexkräfte für großflächige Grünflächenpflegek.A.
Los 5 – Flexibler Pool zugunsten des Kunden-Kontakt-Centers (KCC)k.A.

Werte je Los nicht veröffentlicht — Balken zeigen nur die Losaufteilung.

04Strategische Einschätzung

“
Strategische Einsicht · KI-Analyse
Sorgen Sie für einen fundierten Plan der Herangehensweise für die Umsetzung des Social Return. Berücksichtigen Sie die Bausteinmethode für die Rechenschaftspflicht der sozialen Auswirkungen. Überprüfen Sie, ob die Arbeitsbedingungen der eingehuurten Kräfte den Vorgaben des Cao SGO entsprechen.
Automatisch mit KI aus den Vergabeunterlagen gelesen. Bitte stets anhand der Originaldokumente prüfen.

05Hinweise

Wichtig · 7
Der Auftragnehmer ist verantwortlich für die Social Return Verpflichtung.Wichtig
Social Return muss innerhalb der Laufzeit der Vereinbarung durchgeführt werden.Wichtig
Die Umsetzung muss in einem Bezug zum vergebenen Auftrag stehen.Wichtig
Die Rechenschaftspflicht erfolgt über den Social Return Monitor.Wichtig
Der Einsatz von Social Return darf nicht zu einer Verdrängung regulärer Arbeitsplätze führen.Wichtig
Kosten für einen Intermediär können nicht als Social Return geltend gemacht werden.Wichtig
Die Inlenersbeloning muss dem Cao SGO 2024-2025 entsprechen.Wichtig

06Ausschlussgründe

Ausschlussgründe — siehe EEE
  • Es wurden keine spezifischen Ausschlussgründe extrahiert. Bei einer europaweiten Ausschreibung gelten fast immer die zwingenden und fakultativen Gründe nach Art. 2.86/2.87 des niederländischen Vergabegesetzes — prüfen Sie die Einheitliche Europäische Eigenerklärung (EEE).

07Wert im Kontext

Schätzung nicht veröffentlicht

Der öffentliche Auftraggeber hat keinen geschätzten Wert veröffentlicht — bei einem großen Teil der Aufträge üblich. Der EU-Schwellenwert für diensten beträgt € 221.000, zur Orientierung.

08Bieter in diesem Segment

#Wahrscheinlicher BieterEignungZuschläge
1Maandag Interim Professionals B.V.SME100387×
2Daan B.V.SME100154×
3Randstad Uitzendbureau b.v.SME100135×
4Driessen B.V.SME10097×
5Bender Detachering B.V.SME100107×
6YER Nederland B.V.SME10097×

09Vergabeunterlagen

TN515321 - EF29 Aankondiging gegunde opdracht - algemene richtlijn, standaardregeling 20250919155631pdf21. Sept. 2025 · 36 KB
Nota van inlichtingen 2025-05-24-1pdf26. Mai 2025 · 2 KB
Bijlage 3.A Prijzenblad perceel 1 Uitzendkrachten & Payroll versie 3xlsx22. Mai 2025 · 120 KB
Nota van inlichtingen 2025-05-22-1pdf22. Mai 2025 · 2 KB
Nota van inlichtingen 2025-05-21-2pdf21. Mai 2025 · 10 KB
Nota van inlichtingen 2025-05-21-3pdf21. Mai 2025 · 73 KB
Bijlage 3.D Prijzenblad perceel 4 Flexkrachten groot groenonderhoud versie 2xlsx25. Apr. 2025 · 44 KB
Nota van inlichtingen 2025-04-25-4pdf25. Apr. 2025 · 283 KB
Bijlage 18.B Ingehuurde functies per perceel WPDA versie 2pdf25. Apr. 2025 · 110 KB
Bijlage 5.D Concept raamovereenkomst perceel 4 Flexkrachten groot groenonderhoudpdf8. Apr. 2025 · 164 KB
Nota van inlichtingen 2025-04-08-9pdf8. Apr. 2025 · 5 KB
Bijlage 6 Concept Wachtkamerovereenkomstpdf8. Apr. 2025 · 102 KB

10Rechtliche Themen, die hier relevant sein können

11Häufig gestellte Fragen

Was ist die beabsichtigte Laufzeit der Rahmenvereinbarungen?
Die gewünschte Laufzeit der Rahmenvereinbarungen beträgt zwei (2) Jahre.
Welche Arten von Arbeitskräften werden im Rahmen der Rahmenvereinbarungen eingesetzt?
Der Einsatz betrifft Flexkräfte (Leiharbeit und Payroll), Detachierte, Managed Service Provider (MSP), Personal für großflächige Grünflächenpflege und Detachierte für das Kunden-Kontakt-Center (KCC).
Welche Arbeitsbedingungen gelten für die eingesetzten Mitarbeiter?
Die Arbeitsbedingungen basieren auf dem CAO SGO 2024-2025 und dem CAO Gemeenten 2024-2025.
Für welche spezifischen Tätigkeiten werden Flexkräfte eingesetzt?
Es wird spezifisch nach Flexkräften für die großflächige Grünflächenpflege und Detachierten zugunsten des Kunden-Kontakt-Centers (KCC) gefragt.

Automatisch aus den offiziellen Ausschreibungsdaten und Dokumenten zusammengestellt.

12Geschätzter Wert im Marktvergleich

p25
€ 200K
Median
€ 640K
p75
€ 3,0 mln
deze opdracht

Gegunde waarden in CPV 79 · diensten n=4949