Schoonmaakdienstverlening
De Stichting SARO heeft meerdere schoonmaakovereenkomsten die binnenkort aflopen. Om continuïteit en kwaliteit te waarborgen, zet de organisatie een open aanbesteding op voor nieuwe schoonmaakovereenkomsten op alle relevante locaties. De selectie gebeurt via de BPKV‑methode (Beste Prijs Kwaliteit Verhouding). De opdrachtgever verwacht een partner die niet alleen de kwaliteit van de dienstverlening garandeert, maar ook ontzorging, flexibiliteit, prijs‑kwaliteitsverhouding en betrokkenheid van het schoonmaakpersoneel in de samenwerking integreert. De leverancier moet de verantwoordelijkheid dragen voor de service en kwaliteit van het aanbod en proactief bijdragen aan een duurzame, klantgerichte relatie. De opdracht richt zich op het realiseren van een betrouwbare, efficiënte en kwalitatief hoogstaande schoonmaakdienst, met nadruk op continuïteit, transparantie en een sterke personeelsbetrokkenheid.
Diensten · Openbaar · Europese procedure · MKB-geschikt
01Wat wordt gevraagd
De Stichting SARO heeft meerdere schoonmaakovereenkomsten die binnenkort aflopen. Om continuïteit en kwaliteit te waarborgen, zet de organisatie een open aanbesteding op voor nieuwe schoonmaakovereenkomsten op alle relevante locaties. De selectie gebeurt via de BPKV‑methode (Beste Prijs Kwaliteit Verhouding). De opdrachtgever verwacht een partner die niet alleen de kwaliteit van de dienstverlening garandeert, maar ook ontzorging, flexibiliteit, prijs‑kwaliteitsverhouding en betrokkenheid van het schoonmaakpersoneel in de samenwerking integreert. De leverancier moet de verantwoordelijkheid dragen voor de service en kwaliteit van het aanbod en proactief bijdragen aan een duurzame, klantgerichte relatie. De opdracht richt zich op het realiseren van een betrouwbare, efficiënte en kwalitatief hoogstaande schoonmaakdienst, met nadruk op continuïteit, transparantie en een sterke personeelsbetrokkenheid.
Momenteel heeft de Opdrachtgever verschillende Overeenkomsten voor Schoonmaakdienstverlening. Deze Overeenkomsten lopen binnenkort af. De Opdrachtgever heeft mede daardoor besloten een aanbesteding in de markt te zetten om nieuwe Overeenkomsten af te sluiten voor alle locaties waar dit van belang is. De leverancier wordt gekozen op basis van BPKV-methode (Beste Prijs Kwaliteit Verhouding). De Opdrachtgever zoekt een partner in dienstverlening die in staat is om de kwaliteit van de dienstverlening te borgen waarbij ontzorging, kwaliteit, flexibiliteit, prijs-kwaliteitsverhouding en de betr
02Uitkomst
CSU B.V.
03Verdeling over percelen
Per-perceel waarden niet gepubliceerd — balken tonen alleen de perceelindeling.
04Uitsluitingsgronden
- Geen specifieke uitsluitingsgronden geëxtraheerd. Bij een Europese aanbesteding gelden vrijwel altijd de verplichte en facultatieve gronden uit art. 2.86/2.87 Aw — controleer het Uniform Europees Aanbestedingsdocument.
05Waarde in context
06Inschrijvers in dit segment
07Juridische thema's die hier kunnen spelen
08Veelgestelde vragen
Wat is de status van deze aanbesteding?
Om wat voor type opdracht gaat het?
Welke aanbestedingsprocedure wordt gevolgd?
Wat is de geschatte waarde van deze opdracht?
Welke CPV-code valt onder deze aanbesteding?
Is deze aanbesteding geschikt voor het MKB?
Is dit een Europese aanbesteding?
Bestaat deze opdracht uit meerdere percelen?
Aan wie is deze opdracht gegund?
Wat was de gunningswaarde?
Waar vind ik de officiële aanbestedingsstukken?
Op basis van welke methodiek vindt de selectie van de leverancier plaats?
Wat zijn de belangrijkste aspecten waar de opdrachtgever op selecteert?
Welke verantwoordelijkheid wordt aan de leverancier verwacht?
Wat is het doel van deze nieuwe schoonmaakovereenkomsten?
Automatisch samengesteld op basis van de officiële aanbestedingsgegevens en documenten.
09Geraamde waarde t.o.v. de markt
€ 214K
€ 466K
€ 1,2 mln
Gegunde waarden in CPV 90 · diensten n=2216