enderView.ai
InloggenGratis starten
GeslotenDienstenEuropeesOpenbaar

Projectleider Optimalisering Ketensamenwerking HM

HECHT · Openbaar · 1 percelen · 312248
Type
Diensten
85140000
Geraamde waarde
Niet gepubliceerd
Tot deadline
Doorlopend
Knock-outs
n.b.
uitsluitingsgronden
Gunning op
Beste prijs-kwaliteit
Beoordeel handmatigvertrouwen laag

De Regionale Dienst Openbare Gezondheidszorg Hollands Midden (RDOG HM) zoekt een projectleider om de regie‑ en escalatieprocessen binnen de regionale ketensamenwerking te optimaliseren. Het doel is een gedeelde visie en vastgestelde afspraken over regie, zowel lokaal als binnen het Zorg‑ en Veiligheidshuis (ZVH) HM, en een helder escalatie‑model voor complexe casus‑situaties. De projectleider moet een plan van aanpak op hoofdlijnen opstellen, de stappen naar consensus en vaststelling definiëren, inclusief een realistische doorlooptijd, en vervolgens het plan uitvoeren. Het eindresultaat is de implementatie en borging van de afgesproken regie‑ en escalatie‑kaders. De opdracht vereist ervaring met multi‑stakeholder samenwerking, procesregie, crisis‑management en kennis van de gezondheidszorg‑ en veiligheidssector in Nederland. De projectleider moet in staat zijn om draagvlak te creëren, faciliteren van workshops, en de uitkomsten te monitoren en te evalueren.

Diensten · Openbaar · Europese procedure

Europees
Opdrachtgever
HECHT
Contracttype
Diensten
Openbaar
Geraamde waarde
Raming niet gepubliceerd
Inschrijfdeadline
Doorlopend
Reikwijdte
Europees
Europese procedure
Percelen
1
1 percelen
CPV-hoofdcode
85140000
Locatie
Leiden
KenmerkenCPV 85DienstenEU-aanbestedingregieketensamenwerkingescalatie

01Wat wordt gevraagd

De Regionale Dienst Openbare Gezondheidszorg Hollands Midden (RDOG HM) zoekt een projectleider om de regie‑ en escalatieprocessen binnen de regionale ketensamenwerking te optimaliseren. Het doel is een gedeelde visie en vastgestelde afspraken over regie, zowel lokaal als binnen het Zorg‑ en Veiligheidshuis (ZVH) HM, en een helder escalatie‑model voor complexe casus‑situaties. De projectleider moet een plan van aanpak op hoofdlijnen opstellen, de stappen naar consensus en vaststelling definiëren, inclusief een realistische doorlooptijd, en vervolgens het plan uitvoeren. Het eindresultaat is de implementatie en borging van de afgesproken regie‑ en escalatie‑kaders. De opdracht vereist ervaring met multi‑stakeholder samenwerking, procesregie, crisis‑management en kennis van de gezondheidszorg‑ en veiligheidssector in Nederland. De projectleider moet in staat zijn om draagvlak te creëren, faciliteren van workshops, en de uitkomsten te monitoren en te evalueren.

In de regio Hollands Midden hechten gemeenten en samenwerkingspartners veel waarde aan een goede onderlinge samenwerking. In de praktijk wordt geconstateerd dat er sprake is van terugkerende vraagstukken in casu?stiek die te maken hebben met het ontbreken van duidelijke afspraken over regievoering en escalatie. Het organiseren van regie is een belangrijk aspect in (complexe) casu?stiek. Gemeenten willen dat partijen regie pas overdragen als er duidelijkheid is wie dit overneemt en daar consensus over is. In de praktijk wordt ervaren dat in lokale situaties regie een uitdaging is. Inh

85140000Diensten
1Perceel 1—

02Uitkomst

Gegund

PAM Maura Timmer

03Uitsluitingsgronden

Uitsluitingsgronden — raadpleeg het UEA
  • Geen specifieke uitsluitingsgronden geëxtraheerd. Bij een Europese aanbesteding gelden vrijwel altijd de verplichte en facultatieve gronden uit art. 2.86/2.87 Aw — controleer het Uniform Europees Aanbestedingsdocument.

04Waarde in context

Raming niet gepubliceerd

De aanbestedende dienst publiceerde geen geraamde waarde — gangbaar bij een groot deel van de opdrachten. De Europese drempel voor diensten is € 221.000, ter referentie.

05Inschrijvers in dit segment

#Waarschijnlijke inschrijverPasvormWins
1Leger des Heils Unknown8033×
2Coöperatie Boer en ZorgUnknown7620×
3Stichting Humanitas voor Dienstverlening aan Mensen met een HulpvraagUnknown7213×
4Bender Detachering B.V.SME689×
5Professionals in NAHUnknown679×
6Bright ProfessionalsUnknown652×

06Juridische thema's die hier kunnen spelen

07Veelgestelde vragen

Wat is de status van deze aanbesteding?
De inschrijftermijn is gesloten. gepubliceerd door HECHT over "Projectleider Optimalisering Ketensamenwerking HM".
Om wat voor type opdracht gaat het?
Dit is een dienstenopdracht (advies, onderhoud, beheer of vergelijkbare dienstverlening).
Welke aanbestedingsprocedure wordt gevolgd?
De aanbestedende dienst gebruikt een openbare procedure — iedere geïnteresseerde partij mag een inschrijving indienen.
Welke CPV-code valt onder deze aanbesteding?
De hoofd CPV-code is 85140000. CPV (Common Procurement Vocabulary) is de Europese standaard voor het classificeren van overheidsopdrachten.
Waar wordt deze opdracht uitgevoerd?
De plaats van uitvoering is Leiden.
Is dit een Europese aanbesteding?
Ja, deze opdracht overschrijdt de Europese drempelwaarde en valt daarmee onder de Europese aanbestedingsregels (Aanbestedingswet 2012).
Bestaat deze opdracht uit meerdere percelen?
Ja, de opdracht is verdeeld in 1 perceel. Inschrijvers kunnen mogelijk per perceel of voor het geheel inschrijven; raadpleeg de aanbestedingsstukken voor de exacte voorwaarden.
Waar vind ik de officiële aanbestedingsstukken?
De volledige aanbestedingsstukken (bestek, programma van eisen, nota van inlichtingen) zijn te raadplegen via het officiële e-aanbestedingsplatform dat door de aanbestedende dienst wordt gebruikt voor deze procedure.
Wat is het doel van de opdracht voor de projectleider?
De projectleider moet de regie- en escalatieprocessen binnen de regionale ketensamenwerking in Hollands Midden optimaliseren. Dit omvat het creëren van een gedeelde visie en vastgestelde afspraken over regievoering, zowel op lokaal niveau als binnen het Zorg- en Veiligheidshuis HM.
Wat zijn de specifieke resultaten die de projectleider moet opleveren?
De opdracht bestaat uit drie onderdelen: het schrijven van een plan van aanpak met stappen naar consensus en een doorlooptijd, het vaststellen van afspraken over regie en escalatie, en de uiteindelijke uitvoering met als resultaat de implementatie en borging van deze uitkomsten.
Welke knelpunten in de huidige ketensamenwerking moeten worden aangepakt?
De opdracht richt zich op het oplossen van onduidelijkheid over het beleggen van regie, het gebrek aan een crisisregisseur, de beperkte tijd voor regievoering en de noodzaak om tijdig op- of af te schalen in complexe casuïstiek wanneer de samenwerking stagneert.
Op welke gebieden moet de projectleider een plan van aanpak opstellen?
Het plan van aanpak moet voorzien in een gedeelde visie op regie (lokaal en tussen gemeenten en het Zorg- en Veiligheidshuis HM) en een gedeeld beeld van hoe te escaleren bij knelpunten in interventiemogelijkheden of de samenwerking zelf.

Automatisch samengesteld op basis van de officiële aanbestedingsgegevens en documenten.

08Geraamde waarde t.o.v. de markt

p25
€ 962K
mediaan
€ 16 mln
p75
€ 108 mln
deze opdracht

Gegunde waarden in CPV 85 · diensten n=1531