enderView.ai
InloggenGratis starten
GegundDienstenEuropeesOpenbaar

Inhuur organisatieadviesbureau doorontwikkeling WPI

Gemeente Amsterdam · Openbaar · 1 percelen · 286794
Type
Diensten
79996000
Geraamde waarde
€ 1,13M
geraamd
Tot deadline
Doorlopend
Knock-outs
n.b.
uitsluitingsgronden
Gunning op
Beste prijs-kwaliteit
Beoordeel handmatigvertrouwen laag

De Gemeente Amsterdam heeft een organisatieadviesbureau nodig om de overgang van de reorganisatie van papier naar praktijk te ondersteunen. De opdracht richt zich op twee kerngebieden: het ontbreken van veranderkundige expertise binnen het WPI en het tekort aan interne capaciteit om transitie‑bijeenkomsten te begeleiden, mijlpalen te definiëren en producten te leveren. Het bureau moet ervaring hebben met organisatieontwikkeling in een publieke context, het faciliteren van workshops en het vertalen van strategische principes naar concrete acties. De werkzaamheden omvatten het analyseren van huidige processen, het coördineren van transitie‑sessies, het monitoren van voortgang en het adviseren over best practices. De opdrachtgever verwacht een flexibele, resultaat‑gerichte partner die binnen de gestelde termijn de transitie kan versnellen en de betrokkenheid van stakeholders kan vergroten.

Diensten · Openbaar · Europese procedure

Europees
Opdrachtgever
Gemeente Amsterdam
Contracttype
Diensten
Openbaar
Geraamde waarde
€ 1.125.000
geraamde waarde
Inschrijfdeadline
Doorlopend
12:00 uur
Reikwijdte
Europees
Europese procedure
Percelen
1
1 percelen
CPV-hoofdcode
79996000
Locatie
Amsterdam
KenmerkenCPV 79DienstenEU-aanbestedingorganisatieontwikkelingveranderkundige expertisetransitie

01Wat wordt gevraagd

De Gemeente Amsterdam heeft een organisatieadviesbureau nodig om de overgang van de reorganisatie van papier naar praktijk te ondersteunen. De opdracht richt zich op twee kerngebieden: het ontbreken van veranderkundige expertise binnen het WPI en het tekort aan interne capaciteit om transitie‑bijeenkomsten te begeleiden, mijlpalen te definiëren en producten te leveren. Het bureau moet ervaring hebben met organisatieontwikkeling in een publieke context, het faciliteren van workshops en het vertalen van strategische principes naar concrete acties. De werkzaamheden omvatten het analyseren van huidige processen, het coördineren van transitie‑sessies, het monitoren van voortgang en het adviseren over best practices. De opdrachtgever verwacht een flexibele, resultaat‑gerichte partner die binnen de gestelde termijn de transitie kan versnellen en de betrokkenheid van stakeholders kan vergroten.

WPI heeft behoefte aan ondersteuning door een organisatieadviesbureau in deze transitiefase vanwege twee redenen. Ten eerste ontbreekt het WPI aan veranderkundige expertise op het gebied van organisatieontwikkeling, die nodig is om de principes uit de reorganisatie in deze fase van papier naar praktijk te krijgen. Ten tweede is er te weinig capaciteit en expertise in huis om bijeenkomsten in het kader van de transitie te begeleiden, mijlpalen te markeren en te realiseren en producten in de transitiefase op te leveren.

79996000€ 1,13MDiensten
1Perceel 1€ 1.125.000

02Uitkomst

Gegund

Deloitte Consulting B.V

Gunningswaarde
€ 1.125.000
vs. raming
0%

03Uitsluitingsgronden

Uitsluitingsgronden — raadpleeg het UEA
  • Geen specifieke uitsluitingsgronden geëxtraheerd. Bij een Europese aanbesteding gelden vrijwel altijd de verplichte en facultatieve gronden uit art. 2.86/2.87 Aw — controleer het Uniform Europees Aanbestedingsdocument.

04Waarde in context

€ 1.125.000

05Inschrijvers in dit segment

#Waarschijnlijke inschrijverPasvormWins
1Deloitte Consulting BVSME9534×
2Maandag Interim Professionals B.V.SME94387×
3BMC Implementatie MarktplaatsenUnknown9461×
4Wyzer B.V.SME9367×
5Yacht B.V.SME9156×
6Eiffel B.V.SME9153×

06Aanbestedingsdocumenten

TN413381 - SF03 Aankondiging van een gegunde opdracht 20230525162327pdf25 mei 2023 · 26 KB
TN396624 - SF02 Aankondiging van een opdracht 20230128120508pdf28 jan 2023 · 30 KB

07Juridische thema's die hier kunnen spelen

08Veelgestelde vragen

Wat is de status van deze aanbesteding?
Deze opdracht is gegund. gepubliceerd door Gemeente Amsterdam over "Inhuur organisatieadviesbureau doorontwikkeling WPI".
Om wat voor type opdracht gaat het?
Dit is een dienstenopdracht (advies, onderhoud, beheer of vergelijkbare dienstverlening).
Welke aanbestedingsprocedure wordt gevolgd?
De aanbestedende dienst gebruikt een openbare procedure — iedere geïnteresseerde partij mag een inschrijving indienen.
Wat is de geschatte waarde van deze opdracht?
De geraamde waarde van deze opdracht bedraagt € 1.125.000. Dit is een indicatie door de aanbestedende dienst; de uiteindelijke gunningswaarde kan afwijken.
Welke CPV-code valt onder deze aanbesteding?
De hoofd CPV-code is 79996000. CPV (Common Procurement Vocabulary) is de Europese standaard voor het classificeren van overheidsopdrachten.
Waar wordt deze opdracht uitgevoerd?
De plaats van uitvoering is Amsterdam.
Is dit een Europese aanbesteding?
Ja, deze opdracht overschrijdt de Europese drempelwaarde en valt daarmee onder de Europese aanbestedingsregels (Aanbestedingswet 2012).
Bestaat deze opdracht uit meerdere percelen?
Ja, de opdracht is verdeeld in 1 perceel. Inschrijvers kunnen mogelijk per perceel of voor het geheel inschrijven; raadpleeg de aanbestedingsstukken voor de exacte voorwaarden.
Aan wie is deze opdracht gegund?
De opdracht is gegund aan Deloitte Consulting B.V.
Wat was de gunningswaarde?
De gunningswaarde van deze opdracht bedraagt € 1.125.000.
Waar vind ik de officiële aanbestedingsstukken?
De volledige aanbestedingsstukken (bestek, programma van eisen, nota van inlichtingen) zijn te raadplegen via het officiële e-aanbestedingsplatform dat door de aanbestedende dienst wordt gebruikt voor deze procedure.
Wat is het doel van de opdracht voor het organisatieadviesbureau?
De opdracht ondersteunt de transitiefase van het WPI om de principes uit de reorganisatie van papier naar de praktijk te brengen. Dit wordt gedaan vanwege een gebrek aan veranderkundige expertise op het gebied van organisatieontwikkeling en een tekort aan interne capaciteit voor het begeleiden van bijeenkomsten, het markeren van mijlpalen en het opleveren van producten.
Wat zijn de specifieke werkzaamheden binnen deze opdracht?
De werkzaamheden richten zich op het ondersteunen van de overgang van de reorganisatie naar de praktijk, het begeleiden van transitie-bijeenkomsten, het definiëren en realiseren van mijlpalen en het opleveren van producten in de transitiefase.
Welke expertise wordt verwacht van de ingeschreven organisatie?
Er wordt expertise gevraagd op het gebied van veranderkunde en organisatieontwikkeling om de transitie van de reorganisatie naar de praktijk te ondersteunen, evenals de capaciteit om bijeenkomsten te begeleiden en mijlpalen te realiseren.

Automatisch samengesteld op basis van de officiële aanbestedingsgegevens en documenten.

09Geraamde waarde t.o.v. de markt

p25
€ 200K
mediaan
€ 640K
p75
€ 3,0 mln
€ 1,1 mln

Gegunde waarden in CPV 79 · diensten n=4949