Inhuur Onderwijzend Personeel
De Stichting Atlas College wil een structurele, rechtmatige en doelmatige oplossing voor de inhuur van onderwijzend personeel. Momenteel zijn er drie leveranciers binnen een raamovereenkomst, maar deze kunnen niet altijd leveren, waardoor losse onderhandse procedures worden ingezet. Deze aanpak leidt tot gebrek aan eenduidigheid, beheersbaarheid en controle, en verhoogt de administratieve last voor zowel de markt als de interne organisatie. Het doel is een enkele raamovereenkomst met één leverancier die continu en betrouwbaar personeel kan leveren, waardoor de organisatie efficiënter en transparanter werkt. De aanbesteding is openbaar en gericht op het sluiten van een raamovereenkomst voor diensten.
Diensten · Openbaar · Europese procedure
01Wat wordt gevraagd
De Stichting Atlas College wil een structurele, rechtmatige en doelmatige oplossing voor de inhuur van onderwijzend personeel. Momenteel zijn er drie leveranciers binnen een raamovereenkomst, maar deze kunnen niet altijd leveren, waardoor losse onderhandse procedures worden ingezet. Deze aanpak leidt tot gebrek aan eenduidigheid, beheersbaarheid en controle, en verhoogt de administratieve last voor zowel de markt als de interne organisatie. Het doel is een enkele raamovereenkomst met één leverancier die continu en betrouwbaar personeel kan leveren, waardoor de organisatie efficiënter en transparanter werkt. De aanbesteding is openbaar en gericht op het sluiten van een raamovereenkomst voor diensten.
De Aanbestedende dienst wenst te komen tot een structurele, rechtmatige en doelmatige oplossing ten aanzien van de inhuur van Onderwijzend Personeel. Om deze reden is de Aanbestedende dienst voornemens een Raamovereenkomst te sluiten met één (1) leverancier ten behoeve van het inhuren van personeel. In de huidige situatie zijn er drie (3) leveranciers gecontracteerd binnen een Raamovereenkomst. Deze partijen kunnen niet altijd leveren waardoor de inhuur van Onderwijzend Personeel ook wordt uitgevoerd middels losse en op zichzelf staande onderhandse procedures. In deze werkwijze wordt eenduidig
02Uitkomst
Derec BV
03Uitsluitingsgronden
- Geen specifieke uitsluitingsgronden geëxtraheerd. Bij een Europese aanbesteding gelden vrijwel altijd de verplichte en facultatieve gronden uit art. 2.86/2.87 Aw — controleer het Uniform Europees Aanbestedingsdocument.
04Waarde in context
De aanbestedende dienst publiceerde geen geraamde waarde — gangbaar bij een groot deel van de opdrachten. De Europese drempel voor diensten is € 221.000, ter referentie.
05Inschrijvers in dit segment
06Juridische thema's die hier kunnen spelen
07Veelgestelde vragen
Wat is de status van deze aanbesteding?
Om wat voor type opdracht gaat het?
Welke aanbestedingsprocedure wordt gevolgd?
Welke CPV-code valt onder deze aanbesteding?
Is dit een Europese aanbesteding?
Bestaat deze opdracht uit meerdere percelen?
Aan wie is deze opdracht gegund?
Wat was de gunningswaarde?
Waar vind ik de officiële aanbestedingsstukken?
Wat is het doel van de nieuwe raamovereenkomst?
Op welke functiegroepen richt de inhuur zich?
Waarom wordt er gekozen voor één leverancier in plaats van meerdere?
Automatisch samengesteld op basis van de officiële aanbestedingsgegevens en documenten.
08Geraamde waarde t.o.v. de markt
€ 200K
€ 640K
€ 3,0 mln
Gegunde waarden in CPV 79 · diensten n=4949