Westrom hanteert een open procedure voor de levering van ICT-beheersdiensten aan de IV-afdeling. De aanbesteding richt zich op werkzaamheden die door de opdrachtgever zelf worden uitgevoerd en op die welke door derden worden uitgevoerd, zoals beschreven in hoofdstukken 2.1 en 2.2 van het Programma van Eisen. De opdrachtgever bevindt zich in een transitieperiode; daarom moeten de diensten flexibel inspelen op huidige ICT‑aspecten en toekomstige ontwikkelingen. De opdrachtnemer moet een geïntegreerde beheersomgeving realiseren, bestaande uit monitoring, incidentbeheer, configuratie‑ en change‑management, en rapportage. Daarnaast is samenwerking met interne IT‑teams en externe partners vereist, met nadruk op kennisoverdracht, procesoptimalisatie en compliance met relevante wet- en regelgeving. De scope omvat zowel operationele als strategische taken, waaronder het opzetten van een service‑catalogus, het implementeren van SLA‑beheer en het waarborgen van continuïteit.
Diensten · Openbaar · Europese procedure
01Wat wordt gevraagd
Westrom hanteert een open procedure voor de levering van ICT-beheersdiensten aan de IV-afdeling. De aanbesteding richt zich op werkzaamheden die door de opdrachtgever zelf worden uitgevoerd en op die welke door derden worden uitgevoerd, zoals beschreven in hoofdstukken 2.1 en 2.2 van het Programma van Eisen. De opdrachtgever bevindt zich in een transitieperiode; daarom moeten de diensten flexibel inspelen op huidige ICT‑aspecten en toekomstige ontwikkelingen. De opdrachtnemer moet een geïntegreerde beheersomgeving realiseren, bestaande uit monitoring, incidentbeheer, configuratie‑ en change‑management, en rapportage. Daarnaast is samenwerking met interne IT‑teams en externe partners vereist, met nadruk op kennisoverdracht, procesoptimalisatie en compliance met relevante wet- en regelgeving. De scope omvat zowel operationele als strategische taken, waaronder het opzetten van een service‑catalogus, het implementeren van SLA‑beheer en het waarborgen van continuïteit.
Voor de werkzaamheden van de IV-afdeling van Opdrachtgever is een verdeling gemaakt in werkzaamheden die door de IV-afdeling zelf worden uitgevoerd en werkzaamheden die door derden worden uitgevoerd. Onder anderen de activiteiten die in hoofdstuk 2.1 en 2.2 toebedeeld zijn aan de “Opdrachtnemer” vallen binnen de scope van deze Aanbesteding en dienen in de aanbieding meegenomen te worden. In het Programma van Eisen wordt hier dieper op in gegaan. Opdrachtgever is in transitie. Een groot aantal aspecten zijn momenteel relevant binnen de organisatie. De relevante ICT-aspecten zijn geïnventarise
02Uitkomst
Provide Managed Services B.V.
03Uitsluitingsgronden
- Geen specifieke uitsluitingsgronden geëxtraheerd. Bij een Europese aanbesteding gelden vrijwel altijd de verplichte en facultatieve gronden uit art. 2.86/2.87 Aw — controleer het Uniform Europees Aanbestedingsdocument.
04Waarde in context
De aanbestedende dienst publiceerde geen geraamde waarde — gangbaar bij een groot deel van de opdrachten. De Europese drempel voor diensten is € 221.000, ter referentie.
05Inschrijvers in dit segment
06Aanbestedingsdocumenten
07Juridische thema's die hier kunnen spelen
08Veelgestelde vragen
Wat is de status van deze aanbesteding?
Om wat voor type opdracht gaat het?
Welke aanbestedingsprocedure wordt gevolgd?
Welke CPV-code valt onder deze aanbesteding?
Is dit een Europese aanbesteding?
Aan wie is deze opdracht gegund?
Wat was de gunningswaarde?
Waar vind ik de officiële aanbestedingsstukken?
Wat is de reikwijdte van de werkzaamheden voor de ICT-beheersomgeving?
Hoe is de verdeling van de werkzaamheden tussen de opdrachtgever en de opdrachtnemer geregeld?
Welke rol speelt de samenwerking met andere partijen in deze opdracht?
Welke rekening moet worden gehouden met de huidige situatie van de organisatie?
Automatisch samengesteld op basis van de officiële aanbestedingsgegevens en documenten.
09Geraamde waarde t.o.v. de markt
€ 327K
€ 800K
€ 2,5 mln
Gegunde waarden in CPV 72 · diensten n=1436